Services

Développement et gestion commerciale dans la grande distribution

stratégie et croissance

Démarrage

Analyse de marché ciblée pour identifier des opportunités concrètes et des nouvelles pistes de développement.

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Gestion

Assistance commerciale opérationnelle pour aider les entreprises à consolider leur développement sur le marché.

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01. Démarrage

L’analyse de marché et l’introduction auprès des centrales d’achats

Analyse stratégique et définition de l’offre

  • Analyse des opportunités commerciales
  • Identification des produits à promouvoir pour prendre des parts de marché.

Accompagnement dans le processus de démarrage d’une collaboration

  • Présentation de l’entreprise et de la gamme produits à l’acheteur
  • Assistance dans la définition et la signature des contrats commerciaux et logistiques
  • Assistance dans la définition de l’offre prix
  • Assistance dans le processus de référencements

Activités de formation du personnel de vente

  • Présentation des produits sélectionnés et référencés
  • Formation technique avec mise en évidence des arguments de vente
Stretta di mano

02. Gestion

Camion avec du bois

Le soutien à la gestion opérationnelle de l’approvisionnement

Gestion des relations avec les plateformes logistiques de la grande distribution

  • Prise de rendez-vous pour les livraisons
  • Préparation de la documentation
  • Gestion des éventuels litiges à la réception
  • Vérification des coûts logistiques

Gestion des relations avec les magasins

  • Assistance technique/devis
  • Suivi des commandes et livraisons
  • Gestion des éventuels litiges
  • Passage sur les magasins

Gestion des relations avec les centrales d’achat

  • Gestion des modifications de tarifs
  • Communications diverses
  • Suivi du taux de service
  • Vérification des paiements
  • Déclaration du chiffre d’affaires annuel